Jag heter Jessica Lundquist arbetar som förskolechef för förskolorna i Roknäs och Lillpite. Jag har även ett samordningsansvar för hela Infjärdens Ro vilket innebär ett övergripande ansvar för att skapa en helhet, samsyn och god kvalitet för barn/elever, personal och föräldrar inom Infjärden ro: s samtliga verksamheter 1-16 år.
Jag är utbildad förskollärare där jag arbetat under många år, nu de senaste åren som förskolechef. Att arbeta med barn är ett privilegium, mitt uppdrag är att tillsammans med pedagogerna i förskolan lägga grunden för varje enskilt barns livslånga lärande. Detta genom att se, lyssna, utmana, reflektera och delta i barnet/ barnens vardag.
Jag som förskolechef har det övergripande ansvaret för verksamheterna i enlighet med målen i läroplanen och uppdraget i dess helhet.
Detta innebär att i olika samarbetsformer fatta beslut om organisation, struktur, tjänstefördelning, resursfördelning, nätverk m.m. Detta efter dialog och samverkan med pedagogerna inom våra förskolor.
Genom ett tydligt ledarskap med tydliga mål och intresse för verksamheterna skall jag vara väl påläst i våra olika styrdokument, olika planer men även följa med i världen och forskning.
Inom vårt område arbetar vi med kontinuerliga träffar med utgångspunkt barnen i verksamheterna. Jag säger att jag är ledare FÖR en pedagogisk verksamhet och pedagogerna är ledare I en pedagogisk verksamhet. Detta innebär att alla känner delaktighet, inflytande och ansvar. Vi arbetar tillsammans för ett gemensamt förhållningssätt där vi skapar ett gott systematiskt kvalitetsarbete med kontinuerlig uppföljning, utvärdering och möjlighet att förändra och utveckla verksamheten.
Jag har höga förväntningar på pedagogerna inom förskolan, men det har att göra med att jag arbetar med kompetenta, ambitiösa, framtidsvisionärer som vet att barnen är vår framtid. Just därför vill vi satsa på dem och att deras vistelsetid i förskolan utgör en positiv del av deras barndom.
Vi vet också att det som sker i förskolan har stor betydelse för barnens lärande och syn på lärandet även senare i livet .
Som förskolechef är min förhoppning att jag väljer att prioritera och delegera. Vi sitter alla med en enorm erfarenhet och kunskap och förutsättningen för att lyckas är att man tillsammans arbetar mot gemensamma mål, något som vi lägger stor tyngd vid. Jag vill kunna lyfta fram mina anställda. Göra dem synliga, skapa tillit och förtroende. Det bygger på att jag har huvudansvaret att hitta personalens starka sidor och glädjen till sitt jobb.